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壹玖总裁从“聚、势、上”三个关键点为大家解读壹玖2020年度运营规划。

聚：产品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服务聚焦、数据聚焦势：经济大势、行业大势、公司趋势上：新产品、新营销、新管理、新形象、新技术

从“水哥”的分享中我们可以感受到，壹玖是他困难时刻的希望，是免费模式改变了他的经营思路，帮助他完成了个人的提升和企业的蜕变，表示了愿意与壹玖一同前行的决心！

为什么你一直努力经营甚至拿命去拼企业却总是赚不到钱？

为什么有的人却能让钱追着他跑轻轻松松就赚得盆满钵满？

为什么你越来越忙赚的钱却越来越少？

是你不如他们努力吗？

不不是的是因为这些人都有一个会赚钱的思维导图而你却没有

的产品不一定好卖，有优势的产品才好卖。发挥产品的优点，让你的产品成为其所在领域里的，解决社会上的问题，竞争对手就无法抢占你的市场。企业家老板们要做的就是思考如何让自己的产品更有竞争力、能解决更多社会问题。

发现符号，从创造和聚焦产品特点开始.

人们不一定会买好产品，但是会买有特点的产品。从“安全感”这个破点出发，她计算出自己的升学率能达到90%，于是作出了“若不能达到升学标准则无理由退还学生全年学费”的承诺。在讲解破点“新鲜感”的过程中，袁国顺老师总结了8个打造自身特点的实用艺术品思维，并为会员们展示了一些案例。有六位会员还幸运地得到了袁国顺老师送出的“小手机”，外观看上去像以前的诺基亚，虽然个头小了很多但却还有双卡双待的功能，新鲜又实用，引起现场许多会员的兴趣。