袁国顺简介***「多图」

为何***壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；【2】项目盈收增长两倍，吸引纸媒合作互生客智能水机在合作房地产项目和二手房项目上均收到了很好的效果，两个月内已送出500台智能水机，二手房月营业收入从500万增加到1500万，业务收入实现了翻倍。她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够 ，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产***的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。 袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键***特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

会员服务日特别活动——“有袁一见”“有袁一见”活动，是壹玖会员服务日的一项特别活动，特别之处在于袁国顺老师将亲临现场，为企业家解惑答疑，传授免费模式之道。原计划一年选择12个壹玖之家由袁老师进行深度帮扶，但由于越来越多企业老板的迫切需要，“有袁一见”活动已发展成“有袁一见”千人峰会，从赤峰站开始，广州站、青岛站千人爆满，太原站、武汉站、重庆站、秦皇岛站持续开启，一场免费模式的学习热潮，席卷大江南北。壹玖柒零文化传播股份有限公司（简称壹玖），由创始人袁国顺于深圳创立，公司总部位于深圳市南山区。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为***创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

“卖不出去我就送”

除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥***了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万+，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。

举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。

当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。

在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。

这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法拒绝。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为***创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

相信未来在免费模式的加持下，柠檬哥定能延伸出更多后端盈利点，在***会员的同时，链接更多业态到自己的平台，实现更大的理想。免费模式为柠檬哥的策划纪实，是免费模式有效实操的又一次见证，是对现代新型农业的又一次助力与赋能。

壹玖是一家以“免费模式”为战略业务***的企业家智慧资源平台与新经济生态系统，致力于为中小微型企业创建***竞争优势。五年来，袁国顺老师率领团队，以免费模式打造朗朗口腔、洗碗哥、丽福健、三生万物、小飞象、绿驰汽车等众多行业成功案例。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为***创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。